「インターネット＋スチール」フルインパクトSSAW鋼管メーカー

のSSAW鋼管鉄鋼市場の低迷により、鉄鋼貿易チームは大幅な人事異動に直面している。統計によると、この国の鉄鋼貿易件数は20万件から10万件程度に減少した。

伝統的な貿易形態における中国の鉄鋼産業は、「一定の売上を生み出すための王のための資源」であり、鉄鋼の流通レベル、高コスト、加工および流通リンクの低効率につながっています。我が国の経済とともに急速な成長から新常態へ、鉄鋼消費がプラットフォームへ、鉄鋼市場は深刻な供給過剰に陥り、鉄鋼貿易モードは「チャネルが王様、販売見通し」へ。伝統的な鉄鋼産業チェーンの情報の非対称性に直面して、効率を向上させ、スペースの価値のコストを削減するための多数の循環エリアです。

現在、中国の鉄鋼企業、鉄鋼貿易事業、第三角鉄鋼電気事業プラットフォームの総数は300社近くに達しています。鉄鋼業界が売り手市場から買い手市場環境に移行する中、鉄鋼事業は「鉄鋼+インターネット」のプラットフォームにより、取引の効率が大幅に向上し、情報の非対称性が解消され、物流コストが削減され、金融サプライチェーンソリューションが提供され、大規模なデータ情報がますます蓄積されます。

従来の鉄鋼取引の利益の主な方法は「差額価格」です。高在庫の後に登場した鉄鋼ビジネスプラットフォームでは、ギャンブル市場では、価格差を稼ぐ収益モデルが機能しませんでした。見積用の鉄鋼ビジネスプラットフォーム透明性の高い取引により、ターミナル顧客はプラットフォーム上でより安価で便利な取引品質のリソースを見つけることができ、情報の非対称性の流通パターン「差額価格」を利用して従来の鉄鋼貿易企業を打破することができます。

中国は「インターネット」戦略を提唱し、鉄鋼事業の発展に向けて「ネットワーク経済空間を拡大し、サプライチェーン、物流チェーンの革新を促進する」という「計画におけるより厳しい選択とより重大な結果」が言及された。関連する制度分析によると、鉄鋼業界はサプライチェーン最適化期に入り、末端鉄鋼企業の需要の多様化により、サプライチェーンリンク全体における鉄鋼貿易事業が不可欠な位置を占めるようになる。

現在、中国の鉄鋼産業は前例のない困難に直面しており、市場需要の弱さ、深刻な過剰生産能力、流通コストの高さ、主要事業の損失、企業利益の減少、業界リスクの増大に直面している。適切な発展戦略を選択し、鉄鋼業を促進する方法は何か。業界全体の窮状からの脱却は、共通の問題に直面しています。シャインスタースチールグループは、南部地域におけるスパイラルパイプメーカーの初期の独立生産の1つとして、北部スパイラルパイプの独占を打ち破り、常に新世代の統合を活用しています。したがって、インターネットと鉄鋼は、鉄鋼企業の戦略的選択に抗しがたい影響を与えるに違いありません。