cácống thép SSAWcác nhà sản xuất vì thị trường thép suy thoái, đội thương mại thép đang phải đối mặt với một cuộc cải tổ lớn. Theo thống kê, số lượng buôn bán thép của cả nước đã giảm từ 200000 xuống còn 100000 hoặc hơn.
Ngành công nghiệp sắt thép của Trung Quốc trong phương thức thương mại truyền thống là “nguồn lực của vua, tạo ra doanh số nhất định”, dẫn đến mức độ lưu thông sắt thép, giá thành cao, hiệu quả chế biến và liên kết phân phối thấp. Cùng với nền kinh tế nước ta từ sự tăng trưởng nhanh chóng sang trạng thái bình thường mới, tiêu thụ thép trở thành nền tảng, thị trường thép bị dư cung nghiêm trọng, chế độ thương mại thép trở thành “kênh là vua, triển vọng bán hàng. Trước sự bất cân xứng của chuỗi thông tin ngành sắt thép truyền thống, có là một số lượng lớn các khu vực lưu thông để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí giá trị của không gian.
Hiện tại, các doanh nghiệp sắt thép, doanh nghiệp kinh doanh sắt thép và tổng số nền tảng kinh doanh điện thép vuông thứ ba của Trung Quốc đã lên tới gần 300. Trong ngành sắt thép chuyển từ thị trường người bán sang môi trường thị trường của người mua, ngành kinh doanh thép nền tảng với “thép + Internet”, nâng cao đáng kể hiệu quả giao dịch, loại bỏ sự bất cân xứng thông tin, giảm chi phí hậu cần, cung cấp các giải pháp chuỗi cung ứng tài chính, tích lũy thông tin dữ liệu lớn ngày càng nhiều.
Cách chính để kiếm lợi nhuận từ giao dịch thép truyền thống là “giá chênh lệch”., Trong nền tảng kinh doanh thép xuất hiện sau khi lượng hàng tồn kho cao, thị trường cờ bạc, việc kiếm chênh lệch giá của mô hình lợi nhuận rất khó thực hiện. Nền tảng kinh doanh thép để báo giá giao dịch minh bạch, minh bạch, khách hàng đầu cuối có thể trên nền tảng để tìm nguồn tài nguyên chất lượng giao dịch rẻ hơn, thuận tiện hơn, phá vỡ các doanh nghiệp thương mại thép truyền thống sử dụng mô hình lưu thông thông tin bất cân xứng “chênh lệch giá”.
Chiến lược “Internet” của Trung Quốc được đưa ra và “những lựa chọn rõ ràng hơn - và hậu quả nghiêm trọng hơn - trong việc lập kế hoạch” đề cập đến “mở rộng không gian kinh tế mạng, thúc đẩy sự đổi mới trong chuỗi cung ứng, chuỗi hậu cần”, để phát triển kinh doanh sắt thép cung cấp một môi trường chính sách tốt. Phân tích thể chế liên quan chỉ ra rằng ngành thép sẽ bước vào thời kỳ tối ưu hóa chuỗi cung ứng, do nhu cầu đa dạng của các doanh nghiệp thép đầu cuối, hoạt động kinh doanh thương mại thép trong toàn bộ liên kết chuỗi cung ứng sẽ chiếm một vị trí không thể thiếu.
Hiện tại, ngành thép Trung Quốc đang gặp phải những khó khăn chưa từng có, nhu cầu thị trường yếu, công suất dư thừa nghiêm trọng, chi phí lưu thông cao, kinh doanh thua lỗ chính, lợi nhuận doanh nghiệp sụt giảm, rủi ro ngành ngày càng gia tăng. Làm thế nào để lựa chọn chiến lược phát triển phù hợp, thúc đẩy ngành thép Ngành công nghiệp thoát khỏi hoàn cảnh khó khăn của toàn ngành đang phải đối mặt với những vấn đề chung. Shinestar Steel Group là một trong những nhà sản xuất ống xoắn ốc độc lập sớm nhất ở khu vực miền Nam, phá vỡ thế độc quyền ống xoắn ốc phía bắc, không ngừng sử dụng sự tích hợp của thế hệ mới về công nghệ thông tin và sản xuất, không ngừng nghiên cứu các phương thức sản xuất, mô hình kinh doanh mới. Vì vậy, Internet+ thép chắc chắn sẽ có tác động không thể cưỡng lại được đến sự lựa chọn chiến lược của các doanh nghiệp sắt thép.
Thời gian đăng: 16-08-2021