L'industrie sidérurgique est une industrie de base dotée d'une grande échelle économique, d'une longue chaîne industrielle et de nombreuses industries connexes. Même sans cette épidémie, les opérations seront affectées par de multiples facteurs tels que la macroéconomie, les marchés financiers, les matières premières et la demande des terminaux. La complexité de l'opération. Combiné avec le fonctionnement de l'industrie sidérurgique nationale au stade précédent, l'impact de l'épidémie sur l'industrie sidérurgique mondiale se reflète principalement sous quatre aspects :
Le premier est la « confiance ». La raison pour laquelle la « confiance » est prioritaire est déterminée par les caractéristiques de la profonde financiarisation de l’industrie sidérurgique. Ces dernières années, l’industrie sidérurgique est devenue plus étroitement liée aux marchés financiers et les prix ont été davantage influencés par les contrats à terme.
La seconde est la « demande ». À l'heure actuelle, le monde apprend à mettre en œuvre les mesures chinoises de prévention de l'épidémie à différents niveaux. L'essentiel est d'appuyer sur la « touche pause » du flux de personnes et de la logistique. Le déclin à court terme de la demande mondiale de l’industrie sidérurgique est inévitable. À l'heure actuelle, l'impact à court terme de l'épidémie sur l'industrie sidérurgique se fait progressivement sentir. La clé est de voir combien de temps durera l’épidémie. Si le manque de commandes et « l’obstruction » de la chaîne d’approvisionnement perdurent pendant plus de six mois, l’industrie sidérurgique sera confrontée à des coûts d’arrêt de production élevés et à des pressions de trésorerie.
Le troisième concerne les « matières premières ». La principale zone de production de minerai de fer n'est pas actuellement une"zone fortement touchée», la logistique mondiale des matières premières, en particulier Haiyuan, est donc vitale pour la stabilité de l'approvisionnement en matières premières dans l'industrie sidérurgique. Dans la situation épidémique, la logistique peut être limitée par les politiques de contrôle temporaires de certains pays, et les entreprises de production d'acier doivent tenir compte des impacts correspondants.
Le quatrième est « l’inventaire ». Dans le cas d'une demande à court terme, les stocks ont un plus grand impact sur l'industrie, et il est facile de causer des dommages « sanglants » au fonctionnement des entreprises sidérurgiques, et un ajustement rapide de la production en fonction de la demande du marché est la réponse.
Heure de publication : 31 mars 2020