System zarządzania jakością dlaRura stalowa LSAW
4.1 Wymaganie ogólne
Nasza firma ustanowi, wdroży i utrzyma SZJ oraz stale doskonali jego skuteczność zgodnie ze specyfikacją API Q1, wydanie 7 oraz normami ISO 9001-2000, aby kontrolować procesy i zapewniać zadowolony produkt i usługę naszym klientom. Będziemy stosować podejście procesowe w naszego systemu zarządzania jakością oraz: zidentyfikować procesy potrzebne dla SZJ i jego zastosowania w całej naszej firmie (patrz 5-8)
B. określić kolejność i interakcję tych procesów (patrz 7 i rys. 1)
C. określić kryteria i metody niezbędne do zapewnienia, że zarówno operacja
i kontrola tych procesów są skuteczne (patrz Załącznik 1-2);
D. zapewnić dostępność zasobów i informacji niezbędnych do
wspierać działanie i monitorowanie procesów (patrz 6);
mi. monitorować, mierzyć i analizować te procesy (patrz 8.2, 8.4);
F. wdrożyć działania niezbędne do osiągnięcia zaplanowanych rezultatów oraz
ciągłe doskonalenie tych procesów (patrz 8.3, 8.5);
G. kontrolować procesy outsourcingowe takie jak kalibracja/
legalizacja urządzeń pomiarowych zgodnie z 7.4
oraz odpowiednie dokumenty.
4.2.1 Ogólne wymagania dotyczące dokumentacji
System dokumentów QMS naszej firmy obejmuje
1. księga jakości: opisująca politykę jakości, cel i strukturę SZJ.
2. udokumentowana procedura: opisująca działania związane z zarządzaniem jakością,
jako dokument uzupełniający.
3. dokumenty eksploatacyjne, w tym oryginał zewnętrzny
A. system i standardy zarządzania firmą;
B. instrukcja pracy i specyfikacje;
C. kryteria techniczne i metody kontroli;
D. plan jakości;
4. ewidencja obejmująca raporty, tabele itp.
jako dowód wyników działań jakościowych.
5. Zakres powyższych dokumentów zależy od stopnia ich złożoności
pracy i kompetencji osób.
Czas publikacji: 28 października 2019 r